近年來，內江市各級老干部工作部門認真貫徹落實習近平總書記關于充分發(fā)揮老干部積極作用的重要論述，注重整合銀發(fā)人才優(yōu)勢，下好“建管用”三步棋，建立銀發(fā)人才庫9個，吸納入庫人才1243名，持續(xù)引導全市離退休干部在中國式現代化建設內江實踐中貢獻智慧和力量。
規(guī)范有序“建”。堅持分步推進、穩(wěn)妥實施的原則，精心研究制定工作規(guī)劃，明確建設目標、步驟、思路和舉措。前期依托老科協、老體協、老促會等涉老團體及各離退休干部黨組織，把有專業(yè)特長且已參與作用發(fā)揮的700余名老同志逐一分類造冊、建立檔案。在條件成熟的情況下，實施“銀發(fā)人才庫”擴容計劃，按照部門(單位)職能職責分工，市農業(yè)農村局、市教育體育局、市衛(wèi)生健康委分別牽頭組建老農技員、老教師、老醫(yī)師等志愿服務隊，吸納100余名隊員。同步以5個縣(市、區(qū))為單位，擇優(yōu)推薦具有經濟、科技、教育、文化、醫(yī)療、農業(yè)、黨建、法律、管理等方面特長的226名老同志分類建立基層人才庫，分批加入市級“銀發(fā)人才庫”，推動形成全市“1+5+X”甜城銀發(fā)志愿服務隊格局。
松弛有度“管”。按照“既要建好、更要管好”的工作思路，實施松弛有度的動態(tài)管理。結合干部榮譽退休制度建立人才“入庫”機制，強化與組織部門的溝通聯系，每月底對接了解新退休干部工作履歷、身體狀況、特長專長、志愿服務意向等情況，將身體素質較好、有一技之長的新退休干部作為銀發(fā)人才生力軍，吸納入庫。日常根據銀發(fā)人才的年齡、身體情況、個人意愿、居住地變化等情況，對因身體、年齡等原因不適宜繼續(xù)發(fā)揮作用的，結合個人意愿，采取“每季度更新+常態(tài)化引導”等措施，及時調整“出庫”，確保“銀發(fā)人才庫”隊伍有活力、管理有尺度。2024年4月新退休的內江職業(yè)技術學院原黨委書記任孝勇入庫，成為“銀齡之聲”宣講隊骨干隊員，深入機關、學校等地解讀黨的二十屆三中全會精神，開展宣傳宣講3場次，覆蓋340余人。
才盡其能“用”。堅持“以用促建、建用結合”原則，按照全鏈條培養(yǎng)、全周期管理理念，構建“5+4+N”銀發(fā)人才提能機制，搭建“建言獻策、基層治理、傳道授業(yè)、志愿服務、宣傳宣講”5個平臺，堅持“請進來+上講臺+走出去+沉下去”4個結合，圍繞思政教育、理論素養(yǎng)、業(yè)務指導、實踐鍛煉、心理調適等方面，對人才庫骨干成員常態(tài)化開展集體備課、實踐演練等，不斷提升隊伍作用發(fā)揮效能。614名入庫老專家組建起種養(yǎng)殖、水利、交通、建筑、烹飪等服務團，開設“田間課堂”“車間課堂”，結對培育青年“新農人”“新工匠”。“甜城名匠”庫成員李光前牽頭組建“甜城廚房”，形成四批“甜城廚房”特色家常菜品60個，培養(yǎng)2000余名青年廚師、餐飲從業(yè)人員成為地方餐飲行業(yè)的中堅力量，助力川菜品牌更具特色和影響力。
(內江市委老干部局)