眉山市洪雅縣從教育引導(dǎo)、日常監(jiān)督、考核評價入手，“全鏈條”式加強對年輕干部教育管理，打造堪當(dāng)重任的年輕干部隊伍。
強化教育引導(dǎo)，擰緊思想“總開關(guān)”。抓實崗前教育，建立“五個一”崗前教育培訓(xùn)機制，即一套培訓(xùn)課程強素能、一次集中談話明方向、一場結(jié)對儀式助成長、一場入職宣誓礪初心、一輪實踐鍛煉增才干，為年輕干部在新崗位履好職、盡好責(zé)做好鋪墊、打牢基礎(chǔ)。抓實回訪教育，探索建立常態(tài)回訪教育工作制度，通過“入戶訪+當(dāng)面聊+聽評價”立體回訪方式，對犯錯干部全方位“把脈問診”，助力干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。抓實專題教育，實施“興洪優(yōu)培計劃”，通過“單位推薦+組織把關(guān)”，在全縣600余名年輕干部中遴選55名優(yōu)秀年輕干部，圍繞廉潔從政、家風(fēng)建設(shè)等15個專題，采取“縣內(nèi)教學(xué)+縣外研學(xué)”模式，開展為期1個月封閉式集訓(xùn)，推動年輕干部成長成才。
強化日常監(jiān)督，筑牢廉政“防火墻”。領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對監(jiān)督，創(chuàng)新“結(jié)對監(jiān)督”機制，由政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的科級領(lǐng)導(dǎo)干部與部門年輕干部“一對一”結(jié)對，近距離開展日常監(jiān)督，定期匯報監(jiān)督情況，對一般問題當(dāng)面提醒，及時上報重大問題。部門聯(lián)合監(jiān)督，健全干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制，實行日常信息“周匯總、月通報”，重要信息及時通報，加強信息互通，形成監(jiān)督合力。常態(tài)暗訪監(jiān)督，組建督查暗訪組，對全縣各部門(單位)工作落實、紀(jì)律執(zhí)行等情況開展全覆蓋暗訪督查，“實名制”通報單位和個人，納入政治素質(zhì)檔案。
強化考核評價，樹好選用“風(fēng)向標(biāo)”。完善考核機制，建立健全以平時考核、年度考核為主，專項考核為支撐的年輕干部考核評價機制，結(jié)合專項測評結(jié)果和干部群眾評價對年輕干部逐一精準(zhǔn)畫像，全面掌握干部一貫表現(xiàn)。開展專題評比，以“作風(fēng)提升年”為契機，圍繞作風(fēng)紀(jì)律、道德品質(zhì)等方面，創(chuàng)新開展“務(wù)實型、進取型、平凡型、說唱型、躺平型、梗阻型”六式干部評比，對年輕干部進行分類評價，為干部選用提供有效參考。深化結(jié)果運用，注重將考核評價結(jié)果運用到年輕干部培養(yǎng)選拔全過程、各方面，樹好重擔(dān)當(dāng)、重實干的干部選用“風(fēng)向標(biāo)”。
(洪雅縣委組織部)