樂(lè)山市市中區(qū)堅(jiān)持以專業(yè)化引領(lǐng)、制度化管理、擴(kuò)容化延伸、項(xiàng)目化運(yùn)作的方式打造一批嘉州黨建“領(lǐng)航項(xiàng)目”，連點(diǎn)成線、以線構(gòu)面推動(dòng)形成全域黨建新格局。
一、專業(yè)化引領(lǐng)，確保方向不偏不倚。全面啟動(dòng)嘉州黨建“領(lǐng)航項(xiàng)目”培育，緊盯“五有”標(biāo)準(zhǔn)、“五強(qiáng)”目標(biāo)，16個(gè)鎮(zhèn)(街道)和32個(gè)區(qū)級(jí)部門形成49份可行性項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。組建由7名黨建戰(zhàn)線的部門領(lǐng)導(dǎo)、常青樹(shù)干部及村(社區(qū))黨組織書(shū)記為評(píng)委的評(píng)審小組，通過(guò)集中展示、公開(kāi)評(píng)比、專家評(píng)審等方式，優(yōu)選12個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)培育。全面建立“區(qū)委組織部指導(dǎo)—主管部門牽頭—實(shí)施單位具體負(fù)責(zé)—相關(guān)單位相互配合”的協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制，選派12名黨建業(yè)務(wù)骨干“一對(duì)一”指導(dǎo)、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)。
二、制度化管理，力爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)品。以1年為周期，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整、中期評(píng)估、終期驗(yàn)收等跟蹤培育機(jī)制，完善“解剖式”分解、“條款式”管理模式，明確項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)、主要措施和階段任務(wù)。落實(shí)“階梯式”資金保障，給予補(bǔ)助資金6萬(wàn)元，支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目發(fā)展資金40萬(wàn)元，撬動(dòng)整合各級(jí)各類項(xiàng)目資金、社會(huì)資源1000余萬(wàn)元。依托12個(gè)“領(lǐng)航項(xiàng)目”建成四川省四星級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作省級(jí)示范村、最高法院第四批新時(shí)代法庭建設(shè)典型案例、全市首個(gè)小區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)等優(yōu)秀典型。
三、擴(kuò)容化延伸，實(shí)現(xiàn)覆蓋全域全景。依托“領(lǐng)航書(shū)記大講堂”“黨建大練兵”等載體平臺(tái)，開(kāi)展“領(lǐng)航項(xiàng)目”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)拉練等活動(dòng)20余場(chǎng)，選派23名年輕村(社區(qū))“兩委”干部全脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)。成立3支驗(yàn)收綜合評(píng)估組，對(duì)12個(gè)“領(lǐng)航項(xiàng)目”逐個(gè)逐項(xiàng)實(shí)地調(diào)研、集中評(píng)審實(shí)施成效，終評(píng)出3個(gè)“最嘉領(lǐng)航項(xiàng)目”。在“領(lǐng)航項(xiàng)目”基礎(chǔ)上提煉升華、推陳出新，啟動(dòng)全域黨建品牌培育工作，圍繞“一鎮(zhèn)(街道、部門)一品牌”，制定短期打算、中期計(jì)劃、長(zhǎng)期目標(biāo)，形成1個(gè)全域黨建品牌串聯(lián)5個(gè)黨建子項(xiàng)目的新格局。
(樂(lè)山市市中區(qū)委組織部)