近年來，綿陽市游仙區(qū)委辦公室立足辦內(nèi)青年干部占比大、素質(zhì)高等優(yōu)勢，堅持黨建引領(lǐng)，探索建庫、培養(yǎng)、晉升三環(huán)節(jié)聯(lián)動，形成閉環(huán)管理，推動構(gòu)建青年干部梯次培養(yǎng)鏈條。
建立青年干部人才庫。探索完善優(yōu)秀青年干部人才庫制度，建立綿陽市游仙區(qū)委辦公室青年干部臺賬，從性別、年齡、專業(yè)、個人特點等方面多維度評價干部，全面掌握其優(yōu)勢特點，分類分層制定培養(yǎng)計劃。采用跟班學(xué)習(xí)、頂崗鍛煉等形式，從區(qū)級部門、各鎮(zhèn)(街道)吸納基礎(chǔ)扎實、可塑性強(qiáng)的優(yōu)秀干部到辦內(nèi)多崗位鍛煉，儲備一批講政治、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年干部。積極與組織人事部門協(xié)調(diào)，通過選調(diào)、遴選、商調(diào)、公開招錄等形式，引進(jìn)國際政治、行政管理等高層次專業(yè)人才，進(jìn)一步充實青年干部隊伍，優(yōu)化隊伍知識和年齡結(jié)構(gòu)。目前，辦內(nèi)40歲以下干部占比達(dá)69%，碩士研究生及以上學(xué)歷(含在讀)干部占比達(dá)17%。
強(qiáng)化青年干部培養(yǎng)鍛煉。深入踐行“一線工作法”，立足“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)”主陣地，充分利用調(diào)查研究、督查檢查、慰問走訪等形式，有針對性地選派青年干部深入基層一線摸實情、察問題、增本領(lǐng)。圍繞建設(shè)具有全國影響力的國防科技工業(yè)強(qiáng)區(qū)這個中心，將理論教育與文稿寫作、辦文辦會、安全保密等業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，制定青年干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，按月開展業(yè)務(wù)能力考試，全面提升青年干部理想信念和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依托“周三夜學(xué)”開設(shè)“委辦青年講堂”，鼓勵青年干部將工作與興趣融合，進(jìn)行發(fā)散式授課，不斷錘煉“開口能說”的能力。今年以來，組織青年干部下鎮(zhèn)走訪10余次，形成調(diào)研報告2篇，參加業(yè)務(wù)能力考試40余人次，開展“委辦青年講堂”2期。
拓寬青年干部晉升渠道。堅持“有位有為、有為有位、能上能下”原則，鮮明樹立重實干、重實績、重實踐的用人導(dǎo)向，建立健全青年干部全過程跟蹤考核機(jī)制，把青年干部年度考核、日常工作表現(xiàn)、落實重點工作、參與重要活動等實績與干部評優(yōu)評先、選拔任用、職級晉升等結(jié)合起來，全方位、立體式考察青年干部在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，定期進(jìn)行綜合研判，擇優(yōu)選擇政治過硬、能力較強(qiáng)、作風(fēng)扎實的青年干部擔(dān)任中層負(fù)責(zé)人，對培養(yǎng)成熟的中層干部，積極向組織人事部門推薦重用，形成了梯次培養(yǎng)的良性循環(huán)，確保青年干部成長有路徑、發(fā)展有空間。辦內(nèi)青年干部擔(dān)任中層負(fù)責(zé)人占比達(dá)80%，今年以來，向組織人事部門推薦提拔或進(jìn)一步使用干部3名，為6名干部晉升職級。
(綿陽市游仙區(qū)委辦公室)