今年以來，攀枝花市進一步鮮明正確用人導向，以實干論英雄，憑實績用干部，出臺干部工作服務保障共同富裕試驗區(qū)的具體措施，健全一線考察識別干部工作機制，加大對共同富裕試驗區(qū)建設一線干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，推動干部從一線來到一線去，為服務保障共同富裕試驗區(qū)建設提供堅實干部保障。
干部資源向一線集聚。及時配齊配強34個共同富裕試驗區(qū)建設一線重點部門(單位)和要素保障部門領導班子，從市縣兩級部門、國有企事業(yè)單位選派90余名政治過硬、敢于擔當、善于作為的專業(yè)型優(yōu)秀年輕干部充實到一線。
考察識別在一線開展。堅持把推進共同富裕試驗區(qū)建設一線作為考察識別干部的主戰(zhàn)場，結合主題教育督導、干部考察、工作檢查等，通過現(xiàn)場調研、實地考察、監(jiān)督檢查等方式，深入一線考核考察72個領導班子800余名領導干部，及時掌握一批優(yōu)秀年輕干部，加大跟蹤培養(yǎng)力度。大膽提拔重用20名表現(xiàn)突出、堪當重任的優(yōu)秀年輕干部，調整2名不勝任現(xiàn)職干部。
激勵關愛向一線傾斜。分層分類開展共同富裕試驗區(qū)建設一線干部談心談話170人次，及時了解干部工作、生活、心理狀況，疏導緩解壓力，幫助解決具體困難，解除后顧之憂。對在一線工作中表現(xiàn)突出的集體和個人，給予表揚、評優(yōu)、記功等獎勵，優(yōu)先晉升職級89人。
（攀枝花市委組織部）